7月水灾，8月疫情，刚恢复元气，11月又迎来了疫情蔓延的趋势。
如今我们面临反反复复的疫情，已经不会像最初那样手足无措，科学防疫、提升自身服务能力，在门店之外开启新的营销阵地，才是当下及未来的经营之道。
对于消费者接触到的设施，相关经营者要及时做到正确清洁和消毒，降低细菌、病毒传播的风险。
特殊时期，进店顾客少，实体店老板尝试联系以前的老客户，拉客户入群，在群里可以发放优惠券，分享促销的商品链接，可直接下单购买，直接送货上门。
对于私域的经营和流量的转化，需要有小程序的加持。实体店商家可以通过得有店快速搭建并上线自己的小程序商城，利用各种营销玩法，来刺激私域客户的付费转化。
门店员工不止在线下做好服务，在线上依然要做好客户的服务体验，加强客户对门店的情感连接。
除了社群的维系，有的实体店还可以通过直播的形式促进销售。不管是通过小程序直播、视频号直播、或是抖音直播，都可以进一步打造门店的私域流量，提高销售机会。
当门店员工无法正常上班时，或者门店客流少，可以通过分销的模式发动员工的销售能动性，以额外的佣金机制来激励员工的获客与销售工作。
使用得有店小程序的商家，就可以通过分销员工具来制定分销招募计划、分销佣金分配、分销员等级制度，来进一步发挥员工效能，提升经营能力。
不管大品牌，还是小商家，当面临市场的变化时，都应该积极主动拥抱变化，去适应市场，否则只能面临被淘汰的局面。
